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dc.contributor.authorSidibé, Mohamed
dc.date.accessioned2024-07-30T10:15:17Z
dc.date.available2024-07-30T10:15:17Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://www.bibliosante.ml/handle/123456789/13390
dc.description.abstractIntroduction : L'inventaire est une opération comptable qui consiste à établir la liste exhaustive des éléments actifs et passifs de l'entreprise à une date donnée afin de vérifier et d'ajuster les écritures comptables. Il permet d'actualiser la valeur des stocks et de s'assurer de leur existence physique[1]. Quant à la gestion des stocks, elle consiste à assurer le suivi des mouvements et des déplacements des stocks. Et si, sous une apparence simple, cette tâche est en réalité essentielle, c’est évidemment parce que toute l’activité de l’entreprise s’appuie sur les stocks. Ainsi, la mauvaise gestion des stocks peut mettre en péril la production, entraîner des problèmes d'approvisionnement et par conséquent avoir un impact négatif sur l’activité des entreprises. Objectif : L’objectif de notre travail était d’analyser les méthodes d’inventaire et de gestion des stocks de médicaments pratiquées dans les officines privées de pharmacie de la ville de Kati. Méthodologie : Nous avons mené une étude transversale prospective sur une période de 12 mois allant de juin 2023 à juillet 2024. Sur un échantillonnage exhaustif, ont été inclus dans notre étude, les pharmaciens et les auxiliaires en pharmacie des officines privées de la ville de Kati, impliqués dans la gestion du stock. la collecte a été faite grâce à une fiche d’enquête préétablie, la saisie a été faite par le logiciel Word 2016, le logiciel SPSS version 26.0 pour la statistique descriptive et les références ont été générer par le logiciel Zotero selon les normes de vancouver. Résultats : Nous avons collecté des informations durant la période d’étude auprès du personnel officinal dont 80% étaient des hommes et les femmes représentaient 20%. Au total, 11 sur 15 soit 93,3% de nos enquêtés étaient des pharmaciens. Soit 80% de nos enquêtés utilisaient l’inventaire physique comme méthode d’inventaire. Majoritairement 66,67% ont une fréquence d’inventaire d’une fois par an. Plus de la moitié de nos enquêtés prenait en compte le nom, le dosage, le code géo, les formes pharmaceutiques, le numéro de lot et la date de péremption lors de l’inventaire des médicament. Dans l’étude, 60% des enquêtés utilisaient l’extranet et le téléphone pour passer leurs commandes et 73,3% avaient comme fréquence de commande d’une à deux fois par jours. La majorité de nos enquêtés soit 80% recevaient les informations sur la rupture du stock chez les fournisseurs et les principaux fournisseurs sont les grossistes Ubipharm, Laborex et CAMED. Conclusion : Les outils de gestion permettent non seulement de réduire les erreurs et les pertes, mais aussi d'optimiser les niveaux de stock, réduisant ainsi les coûts et améliorant la disponibilité des produits pour les patients. L’analyse a également révélé plusieurs défis persistants, tels que la gestion des médicaments à rotation lente, les fluctuations de la demande, et les exigences réglementaires strictes. Les officines doivent constamment équilibrer entre le maintien d'un stock suffisant pour répondre à la demande et la minimisation des surplus qui peuvent entraîner des pertes financières.fr_FR
dc.language.isofrfr_FR
dc.publisherUSTTBfr_FR
dc.relation.ispartofseries24P37;
dc.subjectSanté publiquefr_FR
dc.subjectGestion pharmaceutiquefr_FR
dc.subjectMéthodefr_FR
dc.subjectInventairefr_FR
dc.subjectGestionfr_FR
dc.subjectStocksfr_FR
dc.subjectMédicamentsfr_FR
dc.subjectOfficinesfr_FR
dc.subjectPharmaciefr_FR
dc.subjectKatifr_FR
dc.titleAnalyse des méthodes d’inventaire et de gestion des stocks de médicaments pratiquées dans les officines privées de pharmacie de la ville de Kati.fr_FR
dc.typeThesisfr_FR


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