La part de la production industrielle locale dans la consommation des médicaments au Mali : cas de l’UMPP

Abstract

Il s’agit d’une étude rétrospective allant du 01 Décembre 2014 au 31Décembre 2015 réalisée à l’usine malienne de produits pharmaceutiques et auprès des EIVGPP. L’objectif général était de comparer le volume de consommation en médicaments génériques sous DCI importés par les EIVGPP de Bamako aux productions de l’UMPP. Au cours de cette étude nous avons aussi identifié les facteurs commerciaux des produits UMPP. Les volumes de consommation des médicaments produits par l’UMPP étaient supérieurs aux importations durant les trois années pour l’aspirine PVC 500mg Cp ; le paracétamol 500mg Cp ;la Prométhazine0,1g/100mlSp ,la pommade dermique à l’auréomycine à 3%, la pommade ophtalmique à l’auréomycine à 1%.Les volumes de consommations de certains produits UMPP sont : supérieurs aux importations en 2011 et 2012 mais inferieurs en 2013 pour le chloramphénicol 500 mg Cp, inferieurs en 2011 mais supérieurs en 2012 et 2013 pour la Cimétidine 200mg CP, supérieurs en 2012 mais inferieurs en 2011 et2013 pour le Cotrimoxazole 480mg Cp, inferieurs aux importations durant les trois années pour leMétronidazole250mg Cp. Sur une consommation de 27147100 Cp de paracétamol en 2011, la part de l’UMPP était à 94,67%. 100%des consommations en citrate de carbetapentane0.2g/100ml, en sulfaguanidine 500 mg Cp, en sulfaméthoxypiridazine 500mg, en aspirine-phénacetine- caféine étaient fabriqué par l’UMPP. L’oxytétracycline 250 000 UI n’a ni été importé ni fabriqué au cours des 3 années 2011;2012 et 2013. Pour les facteurs commerciaux, le prix, le conditionnement ne sont pas deshandicap mais 45,83% des enquêtés demandent une amélioration par rapport à la disponibilité de produits UMPP. Les ruptures de stock en certaines matières premières et de conditionnement étaient trop longues. Les matériels de fabrications sont vétustes et ne sont pas utilisés à 100% de leur capacité. Même à 100% de leur capacité, ces matériels ne pourront pas couvrir la demande de ses clients. La ressource humaine est vieillissante, pas de moins de 30 ans. Les personnes de 41-50 ans sont les plusnombreuse. De plus le Personnel diminue d’année en année pour faute de recrutement et de départ à la retraite. L’usine a un besoin urgent de rénovation des équipements et un fonds de roulement pour assurer un approvisionnement correct.